第三十四期蓝血项目管理论坛

2014-10-10

        在近十五年的软件行业发展中,迭代项目管理这种最佳实践不仅被包含在统一软件过程(Unified Process)、敏捷开发(Agile Development)等现代软件工程的理论中,而且被众多的软件企业应用。然而,迭代方法与其他技术进步一样,经历了一条坎坷不平的发展之路,有很多方法经试用后终被抛弃,留下的方法是吸收许多项目的经验的结晶。本次论坛中,来自软件项目管理工作一线的张弘毅先生,将与大家分享迭代项目管理在软件开发中的应用实践及经验。

 

论坛时间:201411914:00-17:00

论坛地点:云南大学科学馆一楼第五会议室

(昆明翠湖北路2号,云南大学校内)

主题大纲:

1、迭代体验:从不同角度审视迭代;

2、迭代项目管理的特性及优势;

3、如何做好迭代项目规划;

4、如何更好的控制迭代项目;

5、迭代项目与持续集成。

申请参加:

可发电子邮件至

liuyan@kbbpm.com986430518@qq.com       

邮件标题请用“第34期蓝血项目管理论坛”

或者,可打电话至

0871-6432008814787808342 (陆老师)

PMP可获得3PDUs

  蓝血公司将通过电子邮件向申请者发出正式邀请函;

  因场地限制,论坛只接待被正式邀请的来宾。

 

 

                                                昆明蓝血项目管理系统有限公司

                                                       20141010

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